Referate

Previzualizare referat Sistemul decizional al firmei

SISTEMUL DECIZIONAL AL FIRMEI

1 Deciziile manageriale

Imaginea traditionala a managementului situeaza procesul de luare a deciziilor in centrul activitatii de management. Abilitatea si, mai ales, dreptul de a lua decizii confera un statut deosebit managerului si atrage consideratia multor persoane. Avand in vedere modul in care a fost luata, o decizie buna este atunci cand cel care a luat-o a inteles bine contextul, obiectivele, alternativele posibile si o serie de consecinte posibile ale deciziei. Selectarea alternativelor se va face intr-o maniera rationala, in concordanta cu obiectivele deciziei respective. O decizie proasta este acea decizie luata intr-un mod irational si neglijent.
Elementele de baza ale unei decizii sunt esentiale pentru intelegerea corecta a deciziei si pentru realizarea diferentierilor intre tipurile de decizii de management:

→organism decizional:
·  este elementul ce se refera la persoana sau grupul de persoane care iau decizii;
·  cel mai simplu organism decizional este reprezentat de un singur decident; daca exista mai multi decidenti care poarta responsabilitatea deciziei acestia formeaza un organism decizional( ex. comisiile, membrii comisiei sunt reprezentati sau delegati ai unor departamente si reprezinta interesele departamentelor, prin prezentarea punctelor de vedere ale managerilor de departament);
·  prin intermediul organismului decizional sunt interpretate obiectivele organizatiei si sunt transformate in criterii operationale;
·  membrii organismului decizional nu numai ca iau decizii, dar au un rol important si in ceea ce priveste finalitatea acestora;
·  organismul decizional poate stabili alternativele luate in calcul, informatiile care sunt relevante si evaluarea fiecarei optiuni; datorita acestui fapt, organismul decizional este cel mai important element al oricarei decizii.